好想你與百草味的結(jié)合被經(jīng)濟學(xué)家稱作“網(wǎng)戀”

8月18日，好想你在上海召開與百草味并購重組戰(zhàn)略發(fā)布會。好想你董事長石聚彬表示，并購百草味是好想你上市5年來啟動的第一個并購項目，但這只是好想你跨出并購戰(zhàn)略的開始，公司將成立并購基金，不斷挖掘中國消費群投資機會，孵化更多更好的產(chǎn)業(yè)項目，把好想你市值推向千億元。

今年年初公告顯示，好百雙方的資產(chǎn)重組方案中，9.6億元收購資金中將有1.44億元用于支付購買郝姆斯現(xiàn)金支出，其余分別用于補充標(biāo)的公司營運資金，建設(shè)上市公司智慧門店，以及支付部分中介機構(gòu)費用，其中大多數(shù)股份轉(zhuǎn)化為上市公司股份，并與好百雙方的核心高層進行利益捆綁，重組誠意可見一斑。

據(jù)了解，郝姆斯旗下的“百草味”是天貓平臺上堅果零食類目銷量最高店鋪之一，產(chǎn)品線包括堅果、糕點糖果、果干、肉脯以及海鮮等。由于好百兩個品牌各自的發(fā)力點不同，相應(yīng)的受眾群體也存在較大差異。因此合并之后，兩個品牌仍然獨立運行。戰(zhàn)略協(xié)同后，好想你將選擇百草味16款產(chǎn)品進入好想你生活家渠道。百草味也將選擇好想你核心戰(zhàn)略產(chǎn)品紅棗夾核桃、紅棗脆片等16款產(chǎn)品進入百草味的產(chǎn)品體系。

業(yè)內(nèi)認(rèn)位，好百合作很有可能成為行業(yè)內(nèi)的范本——傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在品牌建設(shè)方面的經(jīng)驗，組合形成能撼動整個行業(yè)的重型武器。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟充分融合成為大趨勢時，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢不光體現(xiàn)在線上渠道，更多的則是品牌勢能，這也是為什么好想你會選擇百草味。

獨立經(jīng)濟學(xué)家馬光遠(yuǎn)表示，現(xiàn)在的消費群體是80后、90后，對他們而言，更愿意在消費過程中體驗精神層面的需求、好玩的需求。今天好百“結(jié)婚”，形式就是“網(wǎng)戀”，通過網(wǎng)絡(luò)的形式走到一起，帶來的不僅是銷售方式的改變，更是不斷創(chuàng)新的需要。同時他還提到，目前食品電商面對的一大挑戰(zhàn)，是互聯(lián)網(wǎng)電商生態(tài)主要圍繞價格戰(zhàn)展開，需要跟這種傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)核心競爭模式做切割。

國際知名調(diào)研機構(gòu)尼爾森電商負(fù)責(zé)人呂效益表示：我們談互聯(lián)網(wǎng)會談到應(yīng)用場景，這個應(yīng)用場景比較重要，就拿紅棗來說，第一，自己買來吃。健康、無添加的產(chǎn)品符合消費者目前的市場預(yù)期。第二，送禮的場景。個人個性化、企業(yè)定制化等都符合禮品的要求。此次聯(lián)姻，我們看到傳統(tǒng)企業(yè)的崛起正在推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。