為充分發揮公司中層管理者企業橋梁作用，促使公司中堅力量實現業務能力和管理能力“雙軌”并進，充分發揮管理才能和帶頭作用，實現公司架構的高效運行，7月30—31日，好想你紅棗大學在博物館三樓會議室開展了卓越管理能力與高效執行培訓，中國知名管理培訓專家孫巍親自授課，為公司近百名中層管理者帶來了一場管理理論盛宴。公司采購中心總經理常國杰、財務中心副總經理張五須、生產中心總經理盧國杰、人力資源中心總監張玉芬參加了此次活動。

張五須對此次培訓班開課做了精彩致辭，對此次培訓和日常工作寄予更多的要求。他講道：“目前，公司的各項策略既符合行業發展和企業發展要求，也符合社會市場經濟運作的要求。在公司轉型過程中，現在關鍵是要提升中堅力量的執行能力，最終共同努力實現我們的戰略目標。希望大家都能從這次培訓中真正學到東西，將執行力轉化為執行目標，運用到生產中去。”

隨后，培訓在輕松愉快的游戲中拉開帷幕，每個團隊的每個成員要依次說出本組成員的五個優點，一時間，各種飽含真情和誠摯的贊譽在現場響起，每組成員不僅加深了對彼此的了解，也對自身有了更好認識，現場氣氛逐漸活躍起來。

在參會人員認真思考和分享之后，孫老師又通過“學友”、“學樂”、“悟道”三個角度別出心裁地向學員們傳授學習態度、方法等方面的經驗，并自然過渡至此次培訓的主題，通過老子、孫子、海爾“OEC”法則等經典巧妙的小故事、經典案例和互動游戲，旁征博引、鞭辟入里地闡述了管理的精髓、領導的管理能力和領導藝術、高效溝通、高績效團隊、管理者的高效執行力、團隊執行力提升策略和職業素養與敬業精神等。作為中國企業實戰派銷售管理專家，孫老師有著豐富的市場銷售和企業運營實操經驗，并在本土化的實戰操作中創辦了行之有效的實戰訓練系統，在為期兩天的培訓中，他寓教于樂，帶領參會人員一起發掘管理的本質、規律和真相，并就管理和執行中的具體問題采取切實可行的措施，為大家帶來了一場管理與執行理論知識風暴，讓學員在輕松愉快的氛圍中掌握管理精髓。

在培訓會后分享上，參會人員都感觸頗多。一名學員講到：“這次培訓學到和很多東西，在這么多年的管理過程中，我們個人、包括團隊都存在有各種各樣的問題，這次培訓告訴我們什么是管理，如何制定管理規定，還有上下級間的溝通等等，感觸最深的還是團隊的執行力，現代社會競爭這么激烈，單靠個人英雄主義是遠遠不行的，只有一個團隊為了一個共同目標，把執行能力提高了，我們的能力和業績也就會不斷地提高了。”

董事長也在本次培訓班結業儀式上發表致辭。他首先對孫老師激情、嚴謹的授課精神和參會人員的熱情參與進行嘉獎，隨后又向與會人員提出新的要求。他講道，本次培訓班關鍵在于要將知識和理論運用到實際的工作中去。“空談誤國，務實興邦，只有通過行動，才能塑就我們的理念，并最終達成我們的成果。企業的發展贏在中層，有80%的企業輸在了沒有執行力上。大家都清楚，戰略是一個大目標，關鍵在于我們的行動。另外，企業文化是與集體相稱的靈魂，沒有文化的企業很難得到市場和消費者的認可，只有內部建立高績效文化和制度，才能用實際行動證明，我們的好想你不僅是一個知名的農產品和產品，更將好想你的品牌植入到消費者的心中，讓更多的消費者吃到健康零食。”

作為企業實現健康可持續發展的中堅力量，中層管理者在企業中發揮著起承轉合的橋梁和紐帶作用。本次對公司中層管理者卓越管理能力和高效執行力的培訓活動，對于公司整體管理體系和高績效執行文化的建設發揮了重要作用，對鍛造高效管理團隊和執行力也奠定了堅實的基礎，必將實現公司管理能力和業務能力的雙軌并行發展。（劉月）