8月16日下午，董事長石聚彬在中心區相關銷售管理人員陪同下，調研河南新鄉市場，他強調，各區域必須根據好想你“中國紅棗領導品牌”的品牌定位，圍繞公司戰略轉型，加快“雙升”——產品升級、店面升級步伐，打造可持續發展、可復制性強、盈利最大化的商業模式。

在新鄉調研期間，董事長重點視察了當地的上海公館店，對當地創業團隊做出的努力和業績給予肯定，對該區域認真落實“五星級”服務提出表揚。同時，董事長也指出了區域市場上的不足，鼓勵大家在好想你新模式、新機遇、新挑戰時期，創新思維、創新方法、加快步伐，不斷做出新的業績。

他指出，好想你的品牌定位是領導品牌，所有經營區產品都必須跟得上這個步伐，必須是精品中的精品，必須做到“高大上”，高檔、營養、口感缺一不可。每個區域都要圍繞公司的產品定位、品牌定位，鎖定目標客戶群，通過產品升級、店面升級的“雙升”驅動，提升服務品質和品牌凝聚力。

對于店面升級，董事長強調，新鄉區域作為公司傳統優勢市場之一，要發揮先鋒帶頭作用，大刀闊斧地推進店面升級，打造集產品展銷、客戶體驗、人性化服務、信息化推介為一體的四位一體店，特別在細節服務上要簡約固化下來，讓顧客感受到尊貴溫馨的服務體驗。他還鼓勵大家多做交流，多些創意，碰撞出智慧的火花，不斷歸納和總結，為公司打造以產品品牌和渠道品牌雙核驅動的3.0版好想你專賣店積累經驗。

董事長調研結束后，中原區新鄉區域為了認真落實董事長的指導精神，盡快拿出科學合理的整改方案，立即召開店長現場辦公會議。新鄉區域經理王麗要求各個店要抓住機遇，提高執行力，做到交接不脫節、人心不散漫、服務不斷檔、工作不耽誤，持續改進服務，提升業務水平，全力沖刺銷售目標。（新鄉上海公館店 王麗）